81 选择最难走的那条路第3页_那年1981_公子尚德

船说中文网>那年1981 > 81 选择最难走的那条路（第3页）

当然最让人羡慕的是配料工梁进仓，一个月的工资，发了二百四十多快，将近二百五。

全厂沸腾。

他一个月的工资，是其他学徒工一年的工资数。

把其他工人简直给羡慕死了。

厂长苏致祥不失时机地给每个车间下发了一张明白纸。

就是一个问卷形式，让每个工人回答一下，梁进仓为什么能发这么多工资？

他这是准备在厂里树立典型，用榜样精神去引导工人的工作热情。

对于这位理想主义者的机关干部来说，思想工作可是他的强项。

只不过，技止此耳。

还是带有浓浓的书呆子气。

所谓目标过于高远，就是没有目标。

树立配料工这样一个典型，其实是可望不可即的一个典型。

整个木器厂有几个人能做配料工？

即使让你承包配料，谁能像一个工科学霸那样对木料做出精准计算，然后做到物尽其用？

二百多块钱的月工资确实人人羡慕，只是，我的气质你模仿不来。

要是让一般工人去承包配料的话，可能一个月赔进去二百也不止。

梁进仓对于苏厂长这个树立典型的创意，表示了由衷的叹服。

然后，又稍微提出一点意见，建议厂长再发散一下思想。

比方说，细化、具体化奖惩制度。

每个车间在计件工资的基础上，每个月都要评选出劳动能手，一二三名，分别对应不同的现金奖励。

还有季度能手，半年奖，年度生产能手。

定期举行技术大赛。

不管是技术革新，还是富有成效的开源节流的建议，都根据贡献程度，按照一定比例，重奖。

遵章守纪奖，敬业楷模，全勤奖……等等等等。

苏厂长让小梁这些琳琅满目的创意给完全震惊了。

一开始的时候他还担心这些奖励真要兑现了，厂子连成本都要变成奖金发下去。

可是跟郑会计她们仔细计算过后，惊讶地发现，这些奖项看起来会让厂子大量破费，但是由此带来的效益，却会更加惊人。

请勿开启浏览器阅读模式，否则将导致章节内容缺失及无法阅读下一章。